Как сидели в декрете
мамы разных тысячелетий

Современной маме вовсе не обязательно делать выбор между материнством и карьерой. Многие из нас выходят на работу, даже не дожидаясь окончания законного трехгодичного декрета, уже в полтора года (а кто-то, может, и раньше!). Но при этом остаются для своих детей главными людьми и лучшими на свете мамами.

Как органично объединить в себе две ипостаси — профессионала и матери? Как избежать тревожности и чувства вины? На какие вопросы обращать внимание перед выходом на работу? Об этом и многом другом в самом полном расследовании Woman.ru и компании «Макдоналдс», знаменитой особенно чутким отношением к материнским потребностям своих сотрудниц.

1950e

Во времена Советского Союза в приоритете были нужды страны: высокая производительность труда, непрерывная работоспособность и активная общественная деятельность. Хотя СССР и ввел понятие «отпуск по беременности и родам» одним из первых, сам период декрета поначалу был очень коротким — порядка двух‑трех месяцев, включая сами роды.

где найти работу маме?
1956 год

Декрет разделили на больничный по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком (такой порядок сохраняется и по сей день). Сам отпуск по уходу теперь начинался спустя 56 дней после родов, составлял 3 месяца и никак не оплачивался.

Примерно в 5 месяцев молодая мама должна была отдать своего малыша в ясли и выйти на работу. Пребывание в яслях и садике считалось правильным для ребенка, ведь уход и присмотр осуществлял специально обученный квалифицированный персонал.

где найти работу маме?
1968 год

Отпуск по уходу за ребенком увеличили, разрешив мамам оставаться дома до достижения малышом одного года. Однако этот период по-прежнему не оплачивался, поэтому немногие семьи могли позволить себе столь длительный перерыв в работе одного из супругов.

1968 год

Наконец отпуск по уходу за ребенком приблизился к современной модели. В 1982 году молодым мамам начали выплачивать пособие (оно действовало весь первый год жизни малыша), а общая продолжительность декрета достигла полутора лет.

где найти работу маме?
1989 год
.

Отпуск по уходу за ребенком пришел к современному виду: частично оплачиваемый до полутора и неоплачиваемый, но с сохранением за мамой рабочего места, до трех лет.

А как сейчас?

В наши дни мамам и проще, и сложнее одновременно. С одной стороны, у нас есть возможность уделить целых три года развитию и воспитанию своего ребенка, не беспокоясь о потере рабочего места, а с другой — сейчас далеко не все женщины хотят и могут выделить столько времени исключительно на реализацию материнской роли.

Главный современный тренд — успеть все и сразу: стать отличной мамой и воспитывать ребенка на принципах современного материнства, успешно продолжить свой профессиональный путь, при этом уделять время себе, мужу и увлечениям.

Однако необходимость постоянно поддерживать баланс между всеми этими сферами дается многим из нас достаточно нелегко.

В первую очередь молодых мам беспокоит, конечно, возможность сочетать счастливое материнство и успешную работу. Те, кто уже выходил из декрета, знают, что это очень непростой процесс для всех: мамы, ее семьи и работодателя. В нем замиксованы и переживания по поводу напряженного графика работы, который помешает общению с ребенком, и проблемы постоянных больничных при адаптации малыша к детскому саду, и сложности со сверхурочной работой или командировками.

63%
сотрудников «Макдоналдс» –
женщины
у 35% из них есть дети

Если же женщина хочет сменить работодателя или сферу деятельности, процесс, к сожалению, становится еще сложнее. Специфика российского рынка труда такова, что многие компании настороженно относятся к приему на работу сотрудниц с маленькими детьми. К счастью, в последнее время ситуация меняется в лучшую сторону. И все большее число руководителей понимают, что материнство — это не ограничение, а стимул!

В первую очередь эта тенденция касается крупных международных организаций. Компания «Макдоналдс», например, не только не препятствует приему на работу женщин с маленькими детьми, но и делает все возможное для того, чтобы учесть семейные обстоятельства, помочь маме правильно расставить приоритеты и гармонично реализовать себя во всех сферах.

«Вопреки сложившемуся стереотипу, дети — это огромный стимул для карьерного роста. Ведь рождение ребенка — это не перерыв в карьере, это ее ступень.

Что должен уметь успешный руководитель? Договариваться о выгодных условиях сделки, даже когда контрагент настроен негативно; разрешать конфликтные ситуации на переговорах и в общении с коллегами; эффективно работать в команде и взаимодействовать с коллегами. Эти навыки не имеют отношения к профессиональным знаниям, но без них невозможно занимать высокие должности и строить карьеру. И причем здесь дети? Прочитайте эти утверждения еще раз и, если у вас есть ребенок, подумайте о том, какие из вышеперечисленных навыков вам пришлось развивать и совершенствовать с того момента, как вы стали родителем. Именно поэтому я как руководитель и мама уверена, что декрет нельзя считать «перерывом» в карьере. Материнство обнаруживает в нас скрытые возможности и дает дополнительные силы на карьерный рост. Этот период в жизни женщины представляет собой новую ступень в развитии личности, а значит, является неотъемлемой частью карьеры».

Елена Каширина, директор юридического департамента «Макдоналдс» в России, многодетная мама
Лайфхаки для мамы: как реализовать свой потенциал?
лайфхак №1. слушать себя

Некоторые женщины в период отпуска по уходу за ребенком понимают, что они счастливы реализовываться именно в рамках семьи: вести дом, растить детей, создавать атмосферу тепла, уюта и любви, которая будет всегда поддерживать остальных членов семьи... Пусть это не самый модный сценарий в наши дни, но он однозначно имеет такие же права на существование, как и все остальные.

> 10000 мам
успешно работают в «Макдоналдс».
Возможно, поэтому компания так хорошо понимает материнские потребности.
лайфхак №2. Найти «мамоориентированную» компанию

Если молодая мама понимает, что она готова совмещать материнство и карьеру, хочет максимально раскрыть свои таланты и умения, очень важно найти компанию, которая готова поддерживать ее на этом пути. Отличным примером лояльного и открытого к сотрудничеству работодателя является компания «Макдоналдс», которая получила в 2017 году независимую премию «Женщина имеет значение» за свои достижения в области поддержки женского труда.

лайфхак №3. Подобрать для себя удобный график и формат работы

В крупных современных «мамфрендли» компаниях существуют, как правило, несколько форматов занятости. В «Макдоналдс», например, можно работать три-четыре часа в день — это очень удобно для мам, чьи малыши посещают садик в рамках групп неполного дня. При желании строить карьеру в головном офисе можно, варьируя время прихода на работу и ухода с нее (оставаясь в рамках положенного по законодательству 8-часового рабочего дня), что помогает сохранить баланс между семьей и работой.

«Макдоналдс» предлагает особые условия труда для всех мам: как для тех, кому нужен гибкий график и работа недалеко от дома, так и для тех, кто нацелен на карьерный рост и профессиональную самореализацию. Сотрудницы компании любого уровня могут выбрать удобный для себя график работы, учитывающий интересы семьи и детей.

«Работающая мама маленького ребенка часто находится в уязвимом положении: могут позвонить из сада, что необходимо забрать ребенка, или он вдруг может плохо себя почувствовать. В таких случаях я знаю, что мои коллеги меня поддержат, и всегда могу договориться о том, что отработаю необходимое время в другой день. Не говоря уже о том, что все больничные у нас официально оплачиваются. Я чувствую себя защищенной, мое финансовое положение стабильно, и я готова дальше развиваться в компании! Дальше нужно будет плавно увеличить количество часов на работе, что я и планирую сделать, как только почувствую, что ребенок и я к этому готовы».

Мария Зеленкова, член бригады предприятия «Макдоналдс», работает неполный рабочий день

И, конечно, все сотрудницы «Макдоналдс» защищены с социально-трудовой точки зрения: могут рассчитывать на положенные компенсации в случае беременности и родов, а также знают, что компания всегда будет рада приветствовать их при выходе из отпуска по уходу за ребенком. В «Макдоналдс» искренне верят, что именно мамы обладают прокачанными навыками коммуникации, повышенным терпением, мягкостью, тактичностью и, конечно, просто фантастическими скиллами многозадачности.

Из 10 директоров
предприятий «Макдоналдс»
8 – женщины
Каждая из них прошла примерно
2000 часов обучения
на пути к позиции директора
(отличный аргумент для дискуссий о необходимости выполнения домашних заданий с детьми!)
И ЭТО, ПОЖАЛУЙ, ЛУЧШИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ТОГО, ЧТО МАМЫ И «МАКДОНАЛДС» — ОТЛИЧНАЯ КОМАНДА!

Компания не просто ценит в мамах эти качества, но считает, что именно из них вырастают настоящие «лидеры гостеприимства» — сотрудники, которыми особенно гордится «Макдоналдс». Вот почему более 50% представительниц прекрасного пола возвращаются к работе в компании после рождения ребенка, зная, что здесь они смогут найти поддержку и понимание в любом своем статусе, продолжить обучение и профессиональный рост.

«Я получила свое самое значительное повышение после выхода из декрета. Во время беременности меня повысили до помощника директора, и с этой позиции я благополучно ушла в долгий декретный отпуск. Что удивительно, после нескольких лет, проведенных дома, я была восстановлена в должности моментально, и уже через два года стала директором «Макдоналдс». Хочу отметить, что рождение ребенка сделало меня более чувствительной к настроению окружающих, мне стало проще идти на компромиссы — все эти качества очень важны в работе с большим количеством людей. Сейчас я сама с удовольствием беру на работу разных сотрудников, в том числе и мам, потому что знаю: их основные профессиональные качества — это собранность, ответственность и умение со всеми найти общий язык».

Надежда Бондарчук, директор «Макдоналдс», вышла после долгого декрета